▲2019年宜化集團(tuán)勞動(dòng)模范劉學(xué)昌
劉學(xué)昌，30歲，2011年畢業(yè)后入職宜化，參加工作以來(lái)兢兢業(yè)業(yè)，身為生產(chǎn)一線班組操作工，始終以身作則、毫無(wú)怨言。從初的副操到主操再到班長(zhǎng)，他始終以做一個(gè)合格的宜化人為標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)班期間車間就是家，嚴(yán)格控制各項(xiàng)工藝指標(biāo)，維護(hù)設(shè)備設(shè)施安全穩(wěn)定運(yùn)行。
空分車間整改期間，他按照施工隊(duì)工作時(shí)間和施工進(jìn)度給自己定制時(shí)間管架，始終提前到達(dá)崗位，做好施工準(zhǔn)備工作，給自己負(fù)責(zé)和監(jiān)護(hù)的項(xiàng)目找材料配人員，仔細(xì)審查方案并確保施工過(guò)程安全。作業(yè)完工后，他按照安全規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)仔細(xì)檢查，又是后離開的人。忙忙碌碌的整改現(xiàn)場(chǎng)快步前行一臉嚴(yán)肅的就是他，帶領(lǐng)班員撿廢鐵廢料、打掃蒸發(fā)冷、清理現(xiàn)場(chǎng)，既保證了衛(wèi)生清潔，又保證了良好的施工質(zhì)量。
只要工段有指示有命令，他時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，因?yàn)樘鞖庠蛲馑退軆龆拢凸ざ呜?fù)責(zé)人一起找材料組織方案，沒(méi)有施工隊(duì)的情況下連續(xù)加班3天將外送水管保溫做好，確保水系統(tǒng)的正常運(yùn)行。試生產(chǎn)開車階段，他自愿犧牲周末休息時(shí)間，和技術(shù)員一起到現(xiàn)場(chǎng)討論開車方案的安全與實(shí)際操作可行性。每一臺(tái)設(shè)備的啟動(dòng)，他都嚴(yán)格按照方案進(jìn)行，仔細(xì)檢查確認(rèn)現(xiàn)場(chǎng)每一根管道和閥門，為空分2、3#系統(tǒng)復(fù)產(chǎn)開車夯實(shí)牢固的基礎(chǔ)。
小事做好大事才能做強(qiáng)。他認(rèn)真總結(jié)班組日常操作要點(diǎn)，經(jīng)常與班組職工一起討論并現(xiàn)場(chǎng)模擬，然后統(tǒng)一步驟整理成冊(cè)，形成班組日常操作規(guī)范，為標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)奠定了良好的基礎(chǔ)。他手把手進(jìn)行職工培訓(xùn)，定時(shí)開展班組培訓(xùn)，對(duì)每位班組職工親自帶動(dòng)，面對(duì)面交流，一遍又一遍，講原理畫結(jié)構(gòu)，盯緊實(shí)際操作熟練度，只有全部人員百分百過(guò)關(guān)，班組培訓(xùn)才算合格。
始終堅(jiān)持安全無(wú)小事，生產(chǎn)靠大家。他說(shuō)：“我們都是宜化的釘子，哪里需要哪里釘；千千萬(wàn)萬(wàn)的小釘子每個(gè)都釘?shù)睦卫蔚?，才能發(fā)揮頂梁柱的作用，企業(yè)才能做大做強(qiáng)！衣服臟了可以洗，臉臟了也能洗，但是設(shè)備、系統(tǒng)出了問(wèn)題就會(huì)出安全事故、生產(chǎn)事故，多走兩步多測(cè)一次多干一點(diǎn)，再大的問(wèn)題都能愚公移山給它移走！”他總是閑不下來(lái)，有時(shí)間就找活做，爭(zhēng)做愚公不做智叟，不在乎個(gè)人得失，不埋怨臟累苦差，他將崗位工作當(dāng)成終身的事業(yè)來(lái)奮斗，實(shí)現(xiàn)了空分崗位自開車以來(lái)無(wú)安全生產(chǎn)事故，始終穩(wěn)定運(yùn)行的目標(biāo)。