6月5日,省應急管理廳黨組成員、總工程師徐克一行到股份公司檢查指導工作。
徐克一行先后到氯堿分廠、氨庫等現(xiàn)場檢查,詳細了解了公司生產工藝、安全設備設施、應急管理等方面的基本情況,隨后,組織召開座談會。
會上,集團副總經理馮加新對企業(yè)生產經營情況和發(fā)展規(guī)劃進行了詳細介紹。他表示,企業(yè)將繼續(xù)圍繞安全生產標準化建設,深入推進領導干部帶值班制度,并結合職工技能提升認真落實“一責雙卡”。通過進一步改善職工工作環(huán)境,合理利用安全獎勵基金,完善薪酬體系與備員制建設,不斷增強干部職工隊伍凝聚力與向心力。同時,借助專家團隊力量,及時發(fā)現(xiàn)并解決企業(yè)制度程序、工藝流程等深層次問題,確保企業(yè)安全生產標準化全面覆蓋。
徐克指出,經過現(xiàn)場查看,已經對公司工藝流程有了初步認識。近年來,宜化集團進入改革攻堅的關鍵時期,要繼續(xù)用好在全省化工行業(yè)?;I域的管理經驗,積極總結形成固定模式,嚴格按照安全標準化制度執(zhí)行,真正理解標準化達標和體系運行的內在含義。要通過加強安全基礎管理、持續(xù)推進標準化體系運行,保持安全管理體系的先進性,利用一至兩年的時間將宜化打造成全省危化行業(yè)的標桿企業(yè)。