8月14日，宜昌市委副書記袁衛(wèi)東一行到新疆宜化現(xiàn)場辦公，了解企業(yè)安全生產(chǎn)和整改工作進(jìn)展情況，要求全體干部職工堅(jiān)定信心、克難攻堅(jiān)，全力以赴完成新疆宜化第三階段整改任務(wù)。
袁衛(wèi)東一行先后來到氯堿中控室、電石集控室、合成氨整改現(xiàn)場實(shí)地察看并了解相關(guān)情況，與一線職工親切交談，現(xiàn)場考查了在崗作業(yè)人員對安全職責(zé)、操作規(guī)程及應(yīng)急處置等應(yīng)知應(yīng)會內(nèi)容。隨后組織召開新疆宜化干部座談會，在聽取新疆宜化主要負(fù)責(zé)人關(guān)于公司近期重點(diǎn)工作和整改進(jìn)展匯報(bào)后，重點(diǎn)就企業(yè)下階段安全生產(chǎn)、整改復(fù)產(chǎn)工作提出要求。
會上，袁衛(wèi)東指出，新疆宜化現(xiàn)場變化很大，生產(chǎn)正在穩(wěn)步恢復(fù)，各方面都呈現(xiàn)出穩(wěn)中向好的態(tài)勢。要進(jìn)一步明確新疆宜化目前的運(yùn)行體制和架構(gòu)，確保股東的法定職責(zé)和企業(yè)的主體責(zé)任得到有效履行。特別是要持之以恒牢固樹立安全的意識，徹底扭轉(zhuǎn)以往“重生產(chǎn)、輕安全”的不良觀念，要深刻認(rèn)識到安全生產(chǎn)是企業(yè)自身發(fā)展的迫切需要，是企業(yè)大的效益所在。
袁衛(wèi)東強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前新疆宜化整改復(fù)產(chǎn)已進(jìn)入非常關(guān)鍵的時(shí)期，全體干部職工要在確保安全生產(chǎn)的前提下，穩(wěn)步推進(jìn)整改復(fù)產(chǎn)工作。要嚴(yán)格控制整改質(zhì)量。所有施工設(shè)計(jì)方案必須采用正規(guī)的設(shè)計(jì)院，現(xiàn)場的施工必須使用專業(yè)的施工隊(duì)伍，購買的材料設(shè)備必須是正規(guī)的供應(yīng)商。要管好用好整改資金。領(lǐng)導(dǎo)干部要進(jìn)一步增強(qiáng)主人翁意識，對股東高度負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按市場化原則辦好企業(yè)，務(wù)必確保整改資金使用程序合法合規(guī)。要分清輕重緩急，做到精打細(xì)算，該花的錢堅(jiān)決要花，不該花的錢一分也不能亂花。要合理安排整改進(jìn)度。各項(xiàng)工作推進(jìn)要尊重事實(shí)、尊重規(guī)律、尊重科學(xué)，把事情搞清楚，徹底消除隱患缺陷。堅(jiān)決杜絕罔顧事實(shí)、違反規(guī)律盲目搶工期、趕進(jìn)度的現(xiàn)象，進(jìn)度必須服從質(zhì)量。要詳細(xì)制定整改目標(biāo)。既要有長期目標(biāo)，也要有階段目標(biāo)，要詳細(xì)制定好恢復(fù)生產(chǎn)時(shí)間表，明確每個(gè)階段的工作思路和目標(biāo)，算好經(jīng)濟(jì)效益賬，年底全面對照檢查。
袁衛(wèi)東指出，要做好企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，夯實(shí)企業(yè)內(nèi)部管理基礎(chǔ)。要扎實(shí)推進(jìn)人才強(qiáng)企戰(zhàn)略。企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵靠人才支撐，新疆宜化各類人才很多，要進(jìn)一步加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，合理分工、團(tuán)結(jié)協(xié)作，充分發(fā)揮專業(yè)人才在安全生產(chǎn)和整改復(fù)產(chǎn)中的作用。要科學(xué)設(shè)置機(jī)構(gòu)崗位編制。根據(jù)工作特點(diǎn)、對照先進(jìn)同行來科學(xué)設(shè)置機(jī)構(gòu)和崗位，合理確定人員職數(shù)配備，進(jìn)一步精簡管理人員，提高工作質(zhì)效。要在發(fā)揮每一個(gè)崗位人員作用的基礎(chǔ)上，逐步改善和提高職工的福利待遇，隊(duì)伍的穩(wěn)定才能保證生產(chǎn)的穩(wěn)定。要持續(xù)加強(qiáng)職工教育培訓(xùn)。要通過持之以恒的培訓(xùn)，不斷提高職工的安全意識和安全技能，徹底摒棄過去的慣性思維，從人的思想行為根源上減少和避免各類安全事故的發(fā)生。重點(diǎn)要加強(qiáng)規(guī)章制度和操作規(guī)程的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，明確各個(gè)崗位的職責(zé)和規(guī)范，當(dāng)工藝指標(biāo)發(fā)生異常時(shí)，各級人員要嚴(yán)格按照規(guī)定程序進(jìn)行處理并上報(bào)，并從系統(tǒng)層面分析原因，提出改進(jìn)措施，確保類似問題不再發(fā)生。
宜昌市政府副市長王應(yīng)華，宜昌市政府副秘書長、市國資委主任吳正新，宜昌高投集團(tuán)董事長黃智華，宜化集團(tuán)董事長、總經(jīng)理王大真參加現(xiàn)場辦公。