第32個“質(zhì)量月”活動已落下帷幕，在過去一個月里，宜化集團緊緊圍繞質(zhì)量月活動主題，按照國家、省、市質(zhì)量月活動要求，結(jié)合本公司質(zhì)量月活動方案，全面開展系列活動，強化質(zhì)量基礎(chǔ)管理，改進產(chǎn)品內(nèi)外在質(zhì)量，實現(xiàn)質(zhì)量提升，推動質(zhì)量發(fā)展。
營造質(zhì)量氛圍 增強質(zhì)量意識
各分子公司在生產(chǎn)廠區(qū)、成品車間等醒目位置懸掛橫幅 71條，制作黑板報和展牌35塊，在公眾號上發(fā)布宣傳文章53篇，營造了 “人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍，增強了 “人人熱愛質(zhì)量、人人投身質(zhì)量 ”的意識。
開展質(zhì)量培訓(xùn) 夯實理論基礎(chǔ)
結(jié)合實際開展質(zhì)量事故案例學(xué)習(xí)、質(zhì)量知識問答等培訓(xùn)61次；參加政府組織的質(zhì)量講座、現(xiàn)場觀摩等活動10余人次；通過組織“質(zhì)量開放日”“請進來、走出去”等形式的考察和交流，全面提升全員質(zhì)量理論水平。
抓好技術(shù)比武 著力提升技能
通過踴躍開展包裝工、分析工、叉車工等職工技能大比武活動，評選質(zhì)量佳團隊、美縫包工、美扎袋工等方式，為職工提供展現(xiàn)嫻熟操作技能平臺，彰顯質(zhì)量工作者風(fēng)采，提升業(yè)務(wù)技能。
立足現(xiàn)場管理 推進標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
通過開展標(biāo)準(zhǔn)化實驗室驗收、質(zhì)量專項審核等活動，穩(wěn)步推進質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化。全月共檢查393項內(nèi)容，發(fā)現(xiàn)55項問題，收集質(zhì)量合理化建議68條，排查質(zhì)量隱患23條。通過對隱患進行逐項研究分析，制定整改措施，在集團范圍內(nèi)進行類比排查。
聯(lián)動職能管理 提升服務(wù)質(zhì)量
安卅物流發(fā)出了“抓好物流服務(wù)關(guān)鍵點、打好質(zhì)量管理攻堅戰(zhàn)”的錚錚誓言；進出口貿(mào)易公司的干部職工穿梭于鎮(zhèn)江、南通、南京等港口的外庫存放點，檢查儲存環(huán)境和產(chǎn)品質(zhì)量，確保外庫質(zhì)量受控；集團市場管理部奔波于各分子公司和市場，了解客戶需求，并從營商環(huán)境、內(nèi)外質(zhì)量、物流服務(wù)等方面開展顧客滿意度調(diào)查，明確下一步改進方向。
推進技術(shù)攻關(guān) 助力品牌提升
開展和推進質(zhì)量攻關(guān)30余項，其中包括磷酸二銨色差和結(jié)塊問題、季醇產(chǎn)品提純問題等質(zhì)量難題；還有PVC改性攻關(guān)等豐富產(chǎn)品結(jié)構(gòu)問題；通過質(zhì)量攻關(guān)會議、專業(yè)委員會駐點辦公等形式，效果初步顯現(xiàn)，產(chǎn)品正在向多元化、高端化邁進。
質(zhì)量月活動雖已結(jié)束，但質(zhì)量管理永遠在路上！我們要將質(zhì)量活動月里呈現(xiàn)的各種好的做法和管理經(jīng)驗持續(xù)推進下去，向著“生產(chǎn)一流產(chǎn)品、打造一流品牌”的質(zhì)量夢想奮進！