11月22日下午，宜化集團(tuán)召開安全工作會議，傳達(dá)學(xué)習(xí)11月22日、湖北省和宜昌市安全生產(chǎn)電視電話會議精神。集團(tuán)董事長、總經(jīng)理王大真就如何落實(shí)會議精神對全集團(tuán)安全生產(chǎn)工作提出要求。
王大真強(qiáng)調(diào)，安全生產(chǎn)的觀念必須更新。全集團(tuán)上下要高度重視安全生產(chǎn)工作，以降低職工的勞動強(qiáng)度、危險(xiǎn)系數(shù)為己任，不斷增強(qiáng)職工的安全感、獲得感。要反麻痹、反麻木、反舊習(xí)慣，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部對待安全生產(chǎn)工作要體現(xiàn)在具體行動中，落實(shí)在現(xiàn)場作業(yè)上。管業(yè)務(wù)必須管安全的責(zé)任必須落實(shí)。盯牢工藝指標(biāo)、設(shè)備參數(shù)、電儀設(shè)備等，定期進(jìn)行檢測，時刻做到心中有數(shù)。推行重大危險(xiǎn)源“源長制”，真正壓實(shí)壓緊主體責(zé)任。各級安全部門要履行綜合監(jiān)管職責(zé)，生產(chǎn)、設(shè)備、電儀、辦公室、財(cái)務(wù)等部門要履行專業(yè)安全管理責(zé)任?，F(xiàn)場作業(yè)管控必須從嚴(yán)。票證開取要規(guī)范，作業(yè)步驟要落實(shí)，特別是要堅(jiān)決打擊“三違”行為，積極鼓勵職工舉報(bào)“三違”。外施隊(duì)清理管理必須過硬。對外施隊(duì)進(jìn)行一次全面清理，同時要強(qiáng)化外施隊(duì)的管理，在現(xiàn)場作業(yè)時外施隊(duì)負(fù)責(zé)人和監(jiān)理必須在現(xiàn)場盯守。國家?；分卫矸桨副仨氄J(rèn)真學(xué)習(xí)消化。要對照《導(dǎo)則》認(rèn)真學(xué)習(xí)研究，仔細(xì)排查隱患，制定整改清單，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)抓好落實(shí)，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要高于國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。安全治理制度政策必須修訂完善。集團(tuán)安環(huán)部要認(rèn)真對安全治理制度政策進(jìn)行修訂和完善，管業(yè)務(wù)必須管安全、事故責(zé)任追究、安全獎勵基金使用、安全獎懲措施等都要在制度層面予以體現(xiàn)。
王大真后強(qiáng)調(diào)，全集團(tuán)上下要認(rèn)真貫徹落實(shí)、湖北省和宜昌市安全生產(chǎn)電視電話會議精神，倍加珍惜當(dāng)前企業(yè)良好局面，保持定力、務(wù)實(shí)工作。領(lǐng)導(dǎo)干部要靜下心來一件一件抓好工作落實(shí)，一項(xiàng)一項(xiàng)抓好隱患排查，既要對得起自己，也要對得起社會，更要對得起肩上的責(zé)任。
集團(tuán)安環(huán)部全員、企管部部長及相關(guān)人員，分子公司主要負(fù)責(zé)人、各分廠負(fù)責(zé)人及安全、生產(chǎn)、設(shè)備、電儀等相關(guān)負(fù)責(zé)人參加會議。