新冠肺炎疫情發(fā)生以來,各條戰(zhàn)線紛紛發(fā)揚越是艱險越向前的大無畏精神,義無反顧沖在疫情防控線。股份公司嚴格落實集團各項管控要求,在扎實抓好疫情防控措施落實的同時,從嚴從細管好安全生產,確保疫情防控和安全生產兩不誤。
風險研判是特殊作業(yè)戰(zhàn)斗前的部署與準備,這里沒有輕松,只有更嚴。公司始終將特殊作業(yè)作為日常管理的重中之重,嚴格執(zhí)行“九步工作法”。特別是針對計劃申報后的風險研判,各分廠廠長每天下午4點準時組織相關項目負責人進行現場討論,認真審查每一個項目,把關作業(yè)方案及作業(yè)措施,做到每個項目心中有數。
隱患險于明火,防范勝于救災,企業(yè)如果不消滅隱患,隱患就會消滅企業(yè)。公司堅持抓好廠區(qū)隱患排查,疫情期間更是不能例外。各部門積極組織職工開展專項排查,對排查出的風險隱患及時定人定時督辦整改,嚴格落實檢查驗收,從源頭入手提升本質安全水平。此外,各部門對爬梯、平臺、欄桿開展“回頭看”,對管理下滑的工段予以通報追責,由相關人員書面“說清楚”,并限期完成整改,確保安全生產時時受控。
崗位練兵不能停,疫情期間實戰(zhàn)轉為桌面演練。保障生產安全穩(wěn)定,應急演練是關鍵。為避免人員聚集,各分廠將應急演練由實戰(zhàn)演練改為桌面演練。應急演練開始后,運行班組率先響應,對處置步驟應答如流;各專業(yè)聞訊而動,時間到場指揮;應急小隊接令而行,及時到崗待命。步驟沒有錯誤,匯報沒有漏項,銜接到位,處理得當,桌面演練也能檢驗隊伍。
股份公司全體干部職工團結一心、嚴陣以待,將繼續(xù)保持堅定的信心和良好的狀態(tài),嚴格抓好疫情防控和安全生產,堅決保障公司生產持續(xù)穩(wěn)定。