7月24日，集團(tuán)營銷系統(tǒng)召開2020年半年工作總結(jié)大會。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)周金平、張新亞出席會議并講話。
會議宣讀了業(yè)務(wù)人員晉級名單，開展了警示教育活動。采購銷售相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了工作述職。
會上，集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理張新亞指出，上半年營銷系統(tǒng)攻堅克難、奮勇拼搏，在這場營銷攻堅戰(zhàn)中打出了品牌、打出了信任、打出了信心，充分展現(xiàn)了營銷隊伍特別能戰(zhàn)斗、特別能吃苦的精氣神。他強(qiáng)調(diào)，營銷系統(tǒng)要乘勝前進(jìn)，保證生產(chǎn)“穩(wěn)”、銷售“活”。一是業(yè)務(wù)員要激活，二是銷售方式要靈活，三是市場客戶要走活，四是分配政策要用活，五是考核考評要搞活。同時要繼續(xù)保持生產(chǎn)、銷售、采購和物流系統(tǒng)之間多方聯(lián)動、共同創(chuàng)效，始終做到采購圍繞生產(chǎn)轉(zhuǎn)、生產(chǎn)圍繞銷售轉(zhuǎn)、物流圍繞大家轉(zhuǎn)、大家圍繞效益轉(zhuǎn)、市場部牽著大家轉(zhuǎn)，確保全面完成全年目標(biāo)任務(wù)。
會上，集團(tuán)黨委副書記周金平代表集團(tuán)黨委向營銷將士表示衷心的感謝。他指出，上半年營銷系統(tǒng)面對前所未有的挑戰(zhàn)，準(zhǔn)確研判市場走勢，整合內(nèi)部采銷資源，靈活運(yùn)用分配政策，深入挖掘市場潛力，積極謀劃降本增效，業(yè)績“含金量”很高，管理“指揮棒”很活，隊伍“戰(zhàn)斗力”很強(qiáng)，整體“精氣神”很足，外部“美譽(yù)度”很好。他強(qiáng)調(diào)，營銷系統(tǒng)要認(rèn)清形勢、把握機(jī)遇，潛心靜氣、苦干實(shí)干，全力確保全年銷售目標(biāo)圓滿完成。一要牢固樹立大局意識。摒棄小集體意識和個人“私利”，多替集團(tuán)著想、多為集團(tuán)分憂、多給集團(tuán)創(chuàng)效。二要始終胸懷必勝信心。清醒認(rèn)識我國經(jīng)濟(jì)長期向好的態(tài)勢沒有變，堅定必勝的信心，在危機(jī)中育新機(jī)、于變局中開新局。三要充分彰顯擔(dān)當(dāng)作為。既要把產(chǎn)品賣出去，還要賣出好價錢，既要及時把原料買進(jìn)來，還要確保物美價廉，用實(shí)打?qū)嵉臉I(yè)績衡量自己的擔(dān)當(dāng)作為。四要持續(xù)鍛造過硬作風(fēng)。堅決克服自由懶散的陋習(xí)，多深入一線，多開拓市場，多走訪客戶，樹立良好口碑。五要堅決確保風(fēng)清氣正。做到警鐘長鳴，始終遵規(guī)守紀(jì)，以黨風(fēng)廉政建設(shè)宣教月為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)全員廉政教育，在思想上筑牢底線。
集團(tuán)市場管理部全員，集團(tuán)企業(yè)管理部、人力資源部相關(guān)負(fù)責(zé)人，營銷系統(tǒng)全員及物流相關(guān)負(fù)責(zé)人參加會議。