1月23日，集團(tuán)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理王大真帶隊(duì)到宜昌區(qū)域分子公司和項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)工作。
在新材料公司，王大真來(lái)到袋庫(kù)包裝線(xiàn)、TMP主裝置等現(xiàn)場(chǎng)察看，了解公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相關(guān)情況。他強(qiáng)調(diào)，要積極發(fā)揮產(chǎn)業(yè)委員會(huì)作用，組織精細(xì)化工相關(guān)技術(shù)人才現(xiàn)場(chǎng)蹲點(diǎn)，認(rèn)真開(kāi)展工藝、質(zhì)量攻關(guān)。要解放思想，加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流，善于借用外腦，多走出去學(xué)習(xí)同行業(yè)先進(jìn)技術(shù)。銷(xiāo)售人員要多深入現(xiàn)場(chǎng)，熟悉掌握產(chǎn)品性能。要以誠(chéng)信為本，用過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量，捍衛(wèi)自身品牌，維護(hù)客戶(hù)利益。
在TPO項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)，王大真詳細(xì)了解項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，實(shí)地踏勘周邊規(guī)劃項(xiàng)目。他強(qiáng)調(diào)，項(xiàng)目建設(shè)要抓緊推進(jìn)，確保工程質(zhì)量，爭(zhēng)取早日投產(chǎn)創(chuàng)效。要迅速推進(jìn)新項(xiàng)目前期相關(guān)手續(xù)辦理，拿出具體線(xiàn)路圖、時(shí)間表，倒排節(jié)點(diǎn)、掛圖作戰(zhàn)，爭(zhēng)取早日建成投產(chǎn)。
在股份公司，王大真來(lái)到磷石膏渣場(chǎng)察看，詳細(xì)了解公司渣場(chǎng)升級(jí)改造進(jìn)展、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等相關(guān)情況。他強(qiáng)調(diào)，要嚴(yán)格對(duì)標(biāo)設(shè)計(jì)推進(jìn)渣場(chǎng)升級(jí)改造，抓好措施落實(shí)及現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生清理，確保安全、環(huán)保、質(zhì)量受控。要緊緊圍繞安全生產(chǎn)、企業(yè)效益開(kāi)展工作，認(rèn)真對(duì)照全年預(yù)算任務(wù)清單逐項(xiàng)抓好落實(shí)，實(shí)行項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)包保，深挖裝置潛力，提高企業(yè)效益。技術(shù)人員要積極參與提產(chǎn)降耗，鼓勵(lì)通過(guò)技術(shù)創(chuàng)效多拿獎(jiǎng)勵(lì)。要精打細(xì)算、厲行節(jié)約，主要領(lǐng)導(dǎo)干部要善于當(dāng)家，嚴(yán)控招待費(fèi)、差旅費(fèi)等非生產(chǎn)性費(fèi)用，秉持“過(guò)簡(jiǎn)單生活、把事業(yè)做好”的心態(tài)，影響帶動(dòng)廣大職工共同營(yíng)造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。