4月25日，集團(tuán)召開(kāi)季度安委會(huì)環(huán)委會(huì)(擴(kuò)大)會(huì)議及行政例會(huì)。會(huì)議聽(tīng)取了季度安全環(huán)保工作、各專業(yè)委員會(huì)工作情況匯報(bào)，雙環(huán)公司、內(nèi)蒙宜化圍繞安全“一分廠一策”開(kāi)展情況介紹了經(jīng)驗(yàn)，各分子公司、集團(tuán)各職能部門(mén)匯報(bào)了近期工作完成情況及需協(xié)調(diào)事宜。王大真出席會(huì)議并講話，卞平官主持會(huì)議。
會(huì)議指出，要進(jìn)一步加強(qiáng)安全環(huán)保管理，嚴(yán)格落實(shí)“黨委統(tǒng)管、專業(yè)直管、安全監(jiān)管”，固化形成系統(tǒng)的動(dòng)態(tài)管理方法。要分重點(diǎn)分專業(yè)推進(jìn)安全“一廠一策”，嚴(yán)格工藝安全管理，推進(jìn)裝置完整性恢復(fù)，通過(guò)檢維修、規(guī)范操作等方式，努力將工藝指標(biāo)恢復(fù)到設(shè)計(jì)值上來(lái)。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，“五一”即將來(lái)臨，全集團(tuán)上下要抓實(shí)抓牢節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作。一是心要靜下來(lái)。集團(tuán)設(shè)備、電儀、工藝等各專業(yè)技術(shù)人員要靜下心來(lái)認(rèn)真研究專業(yè)，操作工要熟練運(yùn)用操作規(guī)程，安全監(jiān)管人員要擔(dān)起責(zé)任、嚴(yán)格監(jiān)管，杜絕出現(xiàn)盲區(qū)。二是身子要沉下去。深入踐行“一線工作法”，沉在基層和職工打成一片，真正在一線發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、研究問(wèn)題、解決問(wèn)題。三是全員要?jiǎng)悠饋?lái)。安全生產(chǎn)是系統(tǒng)工程，全集團(tuán)上下要共同發(fā)力、各方聚焦，特別是要進(jìn)一步規(guī)范外施隊(duì)、承包商管理。四是考核追究要嚴(yán)起來(lái)。始終堅(jiān)持“鐵石心腸”，時(shí)刻保持“鐵的手腕”，嚴(yán)厲打擊“三違”行為，摒棄過(guò)去的不良習(xí)慣，切實(shí)守牢安全生產(chǎn)紅線底線。
會(huì)議指出，要認(rèn)真抓好環(huán)保工作，持續(xù)推進(jìn)“環(huán)保管家”服務(wù)，對(duì)環(huán)保管家診斷出的問(wèn)題認(rèn)真整改落實(shí)，確保環(huán)保全面受控。要緊盯重點(diǎn)難點(diǎn)，嚴(yán)格磷石膏庫(kù)建設(shè)，嚴(yán)格落實(shí)國(guó)家法律法規(guī)和有關(guān)要求，注重解決制約企業(yè)發(fā)展的“卡脖子”難題。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，全集團(tuán)上下要始終保持責(zé)任感、緊迫感和使命感，做到常態(tài)工作規(guī)范化、重要工作清單化，盡心盡力抓好本職工作，加班加點(diǎn)推進(jìn)企業(yè)重大事項(xiàng)，嚴(yán)格推動(dòng)各項(xiàng)工作落地落實(shí)，助力企業(yè)改革發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。