6月5日，集團召開行政例會。會議通報了全集團6月份資金計劃情況和查處通報，組織學(xué)習(xí)了《關(guān)于開展黨建工作自查和專項業(yè)務(wù)風(fēng)險排查工作的通知》，聽取了松滋肥業(yè)關(guān)于“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+危化安全生產(chǎn)”平臺建設(shè)投入費用的匯報，各分子公司匯報了5月份產(chǎn)量消耗、效益、安全“一企一策”推進情況。
會議指出，近期，全集團上下堅持“解放思想、實事求是、從嚴(yán)管理、勇于擔(dān)責(zé)”的精神，堅持“系統(tǒng)思維、精細管理、狠抓落實、風(fēng)清氣正”的管理理念，企業(yè)安全環(huán)保、生產(chǎn)經(jīng)營、產(chǎn)量消耗、采購銷售等各方面都較為穩(wěn)定。要靜下心來，正確處理好當(dāng)前與長遠、單項與系統(tǒng)、重點與一般、個體與全局、清廉與擔(dān)當(dāng)?shù)年P(guān)系，認(rèn)真抓好各項工作落實。資金計劃要嚴(yán)格執(zhí)行、規(guī)范有序；能源管理要拿出方案、及時行動；規(guī)劃部要將規(guī)劃發(fā)展工作及研究院實驗推進項目制定清單、明確責(zé)任；開展的重大危險源專項排查工作要做到立行立改、風(fēng)險受控，確保穩(wěn)定；磷石膏庫建設(shè)要深入研究、加快推進；黨建工作自查和專項業(yè)務(wù)風(fēng)險排查要細之又細、嚴(yán)之又嚴(yán)；工作任務(wù)清單要緊盯不放、及時完成。
會議強調(diào)，各級管理干部要克服要么越位搶跑要么精神松懈的極左極右思想，切實找準(zhǔn)定位把握好度。要進一步強化系統(tǒng)思維。超前謀劃做加法，優(yōu)化決策做減法，推進落實做除法。要進一步聚焦工作重點。聚焦集團決策事項、工作任務(wù)清單和中心工作，完善工作方法，建立工作臺賬，實行銷號制。要進一步嚴(yán)防各類風(fēng)險。嚴(yán)防投資風(fēng)險，嚴(yán)防廉潔風(fēng)險，嚴(yán)防失職失誤玩忽職守風(fēng)險，工作中振奮精神、集中精力，任何事情都要做到心中有數(shù)。要靜下心來認(rèn)真思考，在管理改革過程中，不斷提升能力、增強本領(lǐng)、作出貢獻。
會議要求，各個專業(yè)部門要真正擔(dān)起責(zé)任，增強大局意識，工作不分分內(nèi)分外，站在全集團的角度思考問題，借助當(dāng)前良好經(jīng)濟形勢徹底解決前期存在的問題。財務(wù)系統(tǒng)要提升政治站位，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，積極加強外部協(xié)調(diào)，緊盯重大事項推進不放松。紀(jì)委要對相關(guān)問題責(zé)任人嚴(yán)肅追責(zé)，在全集團進行通報，并組織開展大討論，認(rèn)真反思、舉一反三，嚴(yán)厲打擊不作為、懶作為的行為。全集團上下要保持精神不懈怠、思想不放松，資產(chǎn)處置、停產(chǎn)公司處理及房地產(chǎn)收尾工作等重大事項要盯緊盯牢，加快推進。要狠抓年初既定工作任務(wù)清單落實，在落實過程中發(fā)現(xiàn)的漏項要納入明年預(yù)算。要認(rèn)真總結(jié)半年工作，總結(jié)亮點、找出不足、明確下一步目標(biāo)措施。隨著經(jīng)濟形勢變化，還要適當(dāng)調(diào)整下半年財務(wù)預(yù)算。要堅持穩(wěn)字當(dāng)頭，穩(wěn)定生產(chǎn)、穩(wěn)定質(zhì)量，力戒盲目趕產(chǎn)量，確保安全環(huán)?？煽?，產(chǎn)量消耗穩(wěn)定。
會議還對慶祝中國共產(chǎn)黨成立一百周年相關(guān)工作進行了安排。