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薛良慶，中共黨員，新疆宜化尿素分廠氣化車間主任。他始終以高度的責(zé)任感和強烈的事業(yè)心，在崗位上兢兢業(yè)業(yè)、恪盡職守、辛勤工作，出色完成了公司黨委交付的各項工作任務(wù)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展作出了積極貢獻。

1986年參加工作以來，三十多年如一日，他始終立足崗位，不斷加強理論知識學(xué)習(xí)，牢固樹立正確的人生觀、價值觀，思想上始終與上級黨委保持高度一致，行動上堅決落實上級黨委的各項決策部署。他顧大局、識大體，堅決服從組織安排，先后外派河南、云南、內(nèi)蒙、新疆等分子公司工作，毫無怨言、不計得失，腳踏實地走好每一步路，用堅守和奉獻詮釋了一名黨員干部的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，把青春和熱血揮灑在了基層一線。在新疆宜化四年多來，他始終堅守初心使命，每天早上7點準(zhǔn)時到現(xiàn)場，進行巡回檢查，全面掌控生產(chǎn)情況，保證生產(chǎn)穩(wěn)定、裝置安全。在氣化爐建設(shè)和攻堅期間，他帶頭放棄休假，連續(xù)幾個月通宵達旦奮戰(zhàn)在工作線，保證了工程質(zhì)量、進度和裝置穩(wěn)定，充分發(fā)揮了一名共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，用踏實勤樸、平凡堅守、默默奉獻，踐行著自己的初心和誓言。

他始終堅持“立足現(xiàn)場、傳承技藝、攻堅克難、銳意創(chuàng)新”的工作理念，在日常工作中，更加注重加強對業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)和鉆研。2018年，公司新建循環(huán)流化床富氧氣化爐裝置，作為車間負(fù)責(zé)人的他，本以為擁有十幾年的工藝操作經(jīng)驗可以輕而易舉地掌握操作，然而面對新工藝要求極強的專業(yè)工藝知識和技術(shù)管理，仍然讓他感到措手不及。于是，他又開啟了學(xué)習(xí)模式，遇到問題經(jīng)常向設(shè)計院專家請教，自己借閱和網(wǎng)上查詢了大量的技術(shù)相關(guān)資料，慢慢開始逐漸熟悉新裝置的操作技術(shù)。他立足現(xiàn)場，將理論與實際相結(jié)合，帶領(lǐng)車間全體干部職工攻克了氣化爐易結(jié)焦、硫化不暢等技術(shù)難關(guān)，大幅提高了裝置運行周期。他積極參與研發(fā)的“常壓富氧循環(huán)流化床高堿煤氣化制合成氣技術(shù)”解決了準(zhǔn)東3900億噸高堿煤氣化技術(shù)的世界性難題，并通過了由中國石油和化學(xué)工業(yè)聯(lián)合會組織的科技成果鑒定，該技術(shù)達到國際領(lǐng)先水平，對新疆高堿煤開發(fā)和發(fā)展當(dāng)?shù)亟?jīng)濟具有積極意義。

“長江后浪推前浪，一代總比一代強”，這是薛良慶長期掛在嘴邊的一句話，作為老同志對年輕人的培養(yǎng)是他長期放在心上、拿在手上的重要工作。他樂于分享，團結(jié)同事，經(jīng)常幫助其他部門的同事一起討論研究工作中遇到的各種問題，大幅提升了工作效率。他充分發(fā)揮傳幫帶作用，努力把自己積累的工作經(jīng)驗，毫無保留地傳授于年輕職工，培養(yǎng)了一批高素質(zhì)的生產(chǎn)骨干，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了源源不斷的人才后盾和技術(shù)支撐。田豐、邵繼軍、羅忠鴻在他的悉心培養(yǎng)下，均已晉升為車間副主任，在專業(yè)領(lǐng)域獨當(dāng)一面。他始終堅持一切以職工為中心，想方設(shè)法為職工解決急難愁盼的問題，將現(xiàn)場手動閥更換為自調(diào)閥，保證了裝置自控率達98%；皮帶機安裝攝像頭，減少職工巡檢頻次；對輸煤皮帶機進行調(diào)速，配重封閉，解決了職工輸煤時間長、現(xiàn)場粉塵多的難題，通過一系列措施，進一步降低了職工勞動強度，改善了職工工作環(huán)境，穩(wěn)定了職工隊伍，近三年來車間人員流失屬全公司低。