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王忠寶，內(nèi)蒙宜化電石分廠生產(chǎn)副廠長，獲評2020-2022年度宜化集團(tuán)金牌能手。從業(yè)17年，他恪盡職守、履職盡責(zé)，在基層一步一個腳印，積極發(fā)揮自身才能，使電石爐產(chǎn)量由150噸/天提升至170噸/天，且石灰氧化鈣提升至90%以上，為降低電石單耗打下堅實基礎(chǔ)。將電石爐平均負(fù)荷從原來的23000KW提升至26500KW以上，電石產(chǎn)量得到不斷突破，消耗屢創(chuàng)歷史新低。

翻開這個80后的工作履歷，從出爐工、巡檢工、班長 、技術(shù)員、氣燒窯工段長到現(xiàn)在生產(chǎn)副廠長的崗位，是王忠寶一步一個腳印扎扎實實的成長足跡。2013年，他開始全面管理電石工段安全生產(chǎn)工作。為了穩(wěn)定電石生產(chǎn)，他從安全環(huán)保、生產(chǎn)工藝、設(shè)備管線等全面學(xué)起，在反復(fù)的學(xué)習(xí)研究過程中，他翻爛了一張張工藝流程圖，查遍了一段段工藝流程管線，一次次與電石爐的每一個部件打交道，一遍遍深入研究原材料及各項工藝指標(biāo)，憑借著這股沖勁兒，他在專業(yè)技術(shù)上越來越得心應(yīng)手。17年任職氣燒窯工段長時，他嚴(yán)格推行精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，穩(wěn)定工藝指標(biāo)，通過標(biāo)注刻度規(guī)范燃?xì)忾y門開度，制定物料及燃?xì)馄胶飧櫛?，?guī)范出料與拉灰量，經(jīng)過他一年多堅持不懈的努力，電石爐單臺窯石灰產(chǎn)量提升20噸/天，且石灰氧化鈣提升至90%以上，為降低電石單耗打下了堅實基礎(chǔ)。

保障生產(chǎn)穩(wěn)定運行后，王忠寶充分發(fā)揮自身協(xié)調(diào)管理能力，認(rèn)真落實公司安排，做好承上啟下，當(dāng)起安全生產(chǎn)的橋梁紐帶，把生產(chǎn)示范、管理水平推向新高度。一方面，他按照“用地集約化、原料無害化、生產(chǎn)潔凈化、廢物資源化、能源低碳化”的原則，成功推進(jìn)了“綠色工廠”試點，將空壓機(jī)房和循環(huán)水車間打造成標(biāo)桿示范點。另一方面，他按照“6S”管理方法推進(jìn)日常工作，深入現(xiàn)場排查生產(chǎn)隱患，保證車間內(nèi)設(shè)備無漏點，管道閥門密封性良好，工藝指標(biāo)穩(wěn)定運行，現(xiàn)場標(biāo)識牌干凈清晰，工具定置擺放整齊，使得生產(chǎn)管理全面受控。他說：“如果我是一顆螺絲釘，也要成為一顆永不生銹的螺絲釘堅守在自己的崗位上?！?/span>

日常生產(chǎn)工作中，他更是大膽嘗試不斷創(chuàng)新突破，率先提出電石全小蘭炭摻燒的想法，并根據(jù)爐況及原材料指標(biāo)，制定了全小蘭炭摻燒方案，親自率隊進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，24小時跟蹤調(diào)整工藝指標(biāo)，從問題中找方法，從失敗中總結(jié)教訓(xùn)，經(jīng)過半年的時間，終梳理驗證出一套全小蘭炭摻燒從開爐到帶負(fù)荷、再到指標(biāo)控制等一系列完整詳細(xì)的工藝技術(shù)，在分廠內(nèi)部得到全面推廣。同時，他積極到周邊企業(yè)學(xué)習(xí)交流，深入研究電石爐帶電測電極原理，組織技術(shù)員現(xiàn)場反復(fù)論證，根據(jù)現(xiàn)場情況制定出了一套詳細(xì)的電石爐帶電測電極規(guī)程，不僅提高電石爐開工率，還使得設(shè)備運轉(zhuǎn)率大幅提升，電石爐平均負(fù)荷提升3500KW，電石產(chǎn)量得到不斷突破，消耗屢創(chuàng)歷史新低。

“擇一事終一生”的執(zhí)著專注，“干一行專一行”的精益求精，“偏毫厘不敢安”的一絲不茍，“千萬錘成一器”的追求卓越……在平凡的工作崗位上，王忠寶堅守初心、久久為功，以精湛的技藝攻堅克難，用無私勤勉書寫著一線勞動者的不平凡，用精益求精詮釋了宜化人的實干擔(dān)當(dāng)，用初心堅守演繹了匠心筑夢的精彩人生。