今年上半年，湖北宜化預(yù)計凈利潤5.1億元—5.7億元，同比增長102.09%—125.87%。
宜化磷化工項目、楚星整體升級改造項目、氯堿新能源項目建設(shè)加速奔跑，宜化集團產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型全面起勢、縱深推進(jìn)。可聚朋、海大力、宜冠滴以及特種樹脂、微粉季戊四醇等一系列新產(chǎn)品持續(xù)下線，催生更多新增長點，發(fā)展動能蓄勢聚力。
近年來，宜化集團全面加強黨的領(lǐng)導(dǎo)，不斷深化企業(yè)改革，把黨組織的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為動能優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢，全力構(gòu)建“1+5+N”大黨建格局，推動黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，以“紅色引擎”鍛造國企“競爭力”。
宜化集團負(fù)責(zé)人說：“圍繞全面加強黨的領(lǐng)導(dǎo)，加快推動新宜化建設(shè)‘一條主線’，在全集團建立健全嚴(yán)密高效、執(zhí)行有力的黨建工作‘五個體系’，推動黨建與業(yè)務(wù)實現(xiàn)‘N個融合’，構(gòu)建形成全統(tǒng)領(lǐng)、全覆蓋、全鏈條、全過程的‘1+5+N’大黨建格局，建設(shè)走正道、有實力、善創(chuàng)新、同幸福的新宜化?！?/p>
堅持強根鑄魂，厚植發(fā)展“新優(yōu)勢”
宜化集團黨委堅持政治統(tǒng)領(lǐng)，持續(xù)在加強黨的政治領(lǐng)導(dǎo)、提高政治能力、規(guī)范政治生活等方面聚力用勁。
7月23日，宜化集團黨委傳達(dá)學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神?！拔覀儗⒃谌瘓F上下迅速興起學(xué)習(xí)宣傳貫徹?zé)岢?，過去宜化靠改革突圍，現(xiàn)在要把改革擺在更加突出的位置，切實把思想和行動統(tǒng)一到全會精神上來?！币嘶瘓F負(fù)責(zé)人說。
宜化集團把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想作為首要任務(wù)，嚴(yán)格落實“第一議題”制度，每月開展“宜化大講堂”，推動黨的創(chuàng)新理論進(jìn)企業(yè)、進(jìn)車間、進(jìn)班組，始終堅守“國企姓黨”的政治本色。
宜化集團認(rèn)真落實“兩個一以貫之”，把加強黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理統(tǒng)一起來，持續(xù)深化國企改革，加快完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度，獲評第四屆湖北改革獎。
推動“制度融合”。注重建章立制，針對下屬企業(yè)較多、股權(quán)結(jié)構(gòu)復(fù)雜的實際，區(qū)分國有資本控股和參股、上市和非上市等不同情況，加強分類分層指導(dǎo)，推動所屬30家企業(yè)全部實現(xiàn)“黨建入章”。
把方向、管大局、保落實。在宜化集團，黨的領(lǐng)導(dǎo)更堅強有力、更有章可循，企業(yè)呈現(xiàn)向上向好、欣欣向榮的發(fā)展態(tài)勢。
深化黨建融合，筑牢發(fā)展“硬支撐”
企業(yè)發(fā)展到哪里，黨的建設(shè)就跟進(jìn)到哪里，黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用就體現(xiàn)在哪里。
宜化集團踐行“黨建+”理念，深化推進(jìn)市國資系統(tǒng)“雙爭”創(chuàng)建，將黨的領(lǐng)導(dǎo)機制、組織體系、工作方式和黨員力量有機融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程、各環(huán)節(jié)。目前，宜化集團共有98個黨支部，黨員1888名。
——“黨建+安全生產(chǎn)”，安全生產(chǎn)穩(wěn)定運行。
健全黨委領(lǐng)導(dǎo)下的安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，黨組織對本單位的安全生產(chǎn)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，以安全生產(chǎn)為首要任務(wù)層層落實“領(lǐng)導(dǎo)干部三級包?！敝贫取?/p>
各黨支部重點聚焦生產(chǎn)“穩(wěn)”，圍繞安全生產(chǎn)等任務(wù)，創(chuàng)建黨員示范崗459個、黨員責(zé)任區(qū)735個，680個生產(chǎn)班組全部落實“黨員進(jìn)班組”。
“我們通過‘黨建聯(lián)系員’服務(wù)前移、‘專業(yè)輔導(dǎo)員’教育前移、‘跟班安全員’管控前移，形成‘三員’進(jìn)班組工作模式，推動‘黨建+安全生產(chǎn)’融合建設(shè)，打造平安礦山?！币嘶V業(yè)杉樹埡礦黨支部書記劉建介紹。
——“黨建+工程管理”，項目建設(shè)高質(zhì)高效。
強化黨建引領(lǐng)項目建設(shè)，點燃推動項目高質(zhì)量發(fā)展的“紅色引擎”。
宜昌高新區(qū)白洋工業(yè)園，宜化磷化工項目建設(shè)如火如荼。該項目涉及5家施工單位，高峰期施工人員達(dá)2600人，怎樣做好項目現(xiàn)場管理與調(diào)度？如何保證關(guān)鍵節(jié)點如期實現(xiàn)？
成立項目臨時聯(lián)合黨支部，把主題黨日搬到了施工現(xiàn)場，成立黨員突擊隊、黨員攻關(guān)小組……宜化集團堅持以黨建引領(lǐng)項目建設(shè)，紅色力量涌動在每個環(huán)節(jié)，努力鑄就精品工程。
——“黨建+科技創(chuàng)新”，技術(shù)成果不斷涌現(xiàn)。
聚焦技術(shù)研發(fā)重點難點，黨員帶頭揭榜掛帥，領(lǐng)銜組建攻堅小組、突擊隊、創(chuàng)新工作室等，突破技術(shù)難點，攻破技術(shù)難題。
為進(jìn)一步滿足多元化市場需求，今年6月，宜化楚星公司按照集團部署，成立工作專班，轉(zhuǎn)產(chǎn)磷酸一銨。省第十二次黨代會代表、集團磷化工首席專家冷慧帶領(lǐng)轉(zhuǎn)產(chǎn)專班人員，連續(xù)作戰(zhàn)三天三夜，終于攻克了水分和粒度控制、養(yǎng)分調(diào)節(jié)、負(fù)荷提高等多個難題，實現(xiàn)一次性轉(zhuǎn)產(chǎn)開車成功。預(yù)計訂單創(chuàng)效近千萬元，實現(xiàn)裝置最大化創(chuàng)效。
——“黨建+采購銷售”，品牌提升蹄疾步穩(wěn)。
采購銷售系統(tǒng)黨支部實施“支委包保戰(zhàn)區(qū)”機制，打造“黨員示范戰(zhàn)區(qū)”，設(shè)立“一線業(yè)務(wù)黨員先鋒崗”。今年上半年，面對氯堿市場低迷形勢，方磊、張丹等黨員業(yè)務(wù)骨干帶頭攻堅克難，氯堿銷售黨支部取得了顯著的銷售業(yè)績，累計實現(xiàn)銷量達(dá)23.64萬噸，超額完成團隊銷售目標(biāo)。
“織密織牢基層組織網(wǎng)絡(luò)，通過推進(jìn)‘黨建+’，形成N個具有宜化特色、能有效發(fā)揮黨組織領(lǐng)導(dǎo)作用和黨員先鋒模范作用的黨建工作模式，讓組織力量成為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的強大動力?！币嘶瘓F黨辦負(fù)責(zé)人表示。
弘揚新風(fēng)正氣，護(hù)航發(fā)展“不偏向”
宜化深化改革的實踐有力證明，只有風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好政治生態(tài)，企業(yè)人心才會齊、發(fā)展才會穩(wěn)。
“新宜化必須是一個風(fēng)清氣正的宜化，否則建設(shè)新宜化將毫無意義?！币嘶瘓F紀(jì)委副書記張楚云說，宜化集團將大力弘揚新風(fēng)正氣，堅決防范價值觀偏離帶來的思想風(fēng)險。
黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育永遠(yuǎn)在路上。什么時候都不能放松對黨規(guī)黨紀(jì)和法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，必須自覺做到學(xué)紀(jì)、知紀(jì)、明紀(jì)、守紀(jì)。
7月27日，宜化集團圍繞《國有企業(yè)管理人員處分條例》，舉行黨委理論學(xué)習(xí)中心組集中學(xué)習(xí)，引導(dǎo)干部職工從思想上正本清源、固本培元，時刻遵規(guī)守紀(jì)。
結(jié)合中央八項規(guī)定及其實施細(xì)則和整治形式主義為基層減負(fù)相關(guān)要求，宜化集團黨委制定出臺進(jìn)一步糾治“四風(fēng)”、改進(jìn)作風(fēng)15條要求，重點抓好督促落實，定期檢查通報，從嚴(yán)問效問責(zé)。
堅持激濁和揚清并舉，加強正反兩方面教育，結(jié)合身邊人身邊事深化以案為鑒，在各領(lǐng)域大力選樹一批“清廉標(biāo)兵”。定期對重點領(lǐng)域開展廉政風(fēng)險排查，加強對受處分人員教育幫扶，認(rèn)真落實“三個區(qū)分開來”，為實干擔(dān)當(dāng)者澄清正名、撐腰鼓勁，充分激發(fā)黨員干部干事創(chuàng)業(yè)積極性。宜化集團堅持以開展政治生態(tài)分析研判為抓手，持續(xù)深化“清廉宜化”建設(shè)，大力營造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。
全力構(gòu)建“大監(jiān)督”格局，進(jìn)一步強化各職能部門、專業(yè)管理部門的監(jiān)督監(jiān)管職責(zé)，堅決防范監(jiān)督死角、以信任代替監(jiān)督。在宜化集團，不論職務(wù)有多高、資歷有多深、貢獻(xiàn)有多大，不收斂不收手的堅決查處，涉嫌違法犯罪的堅決移交，絕不姑息、絕不手軟。
“宜化正處于轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時期，越是緊要關(guān)頭，越要保持戰(zhàn)略定力；越是形勢復(fù)雜，越要緊盯發(fā)展目標(biāo)?！币嘶瘓F負(fù)責(zé)人表示，宜化集團將統(tǒng)籌推動“大黨建”與“大監(jiān)督”兩個格局互融共進(jìn)，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
來源：三峽日報