近期,化機檢修分公司再次承接一年一度股份公司PVC大修。本次大修涉及管道、管架、泵體拆除安裝,共224個項目,時間緊,任務(wù)重,加上PVC介質(zhì)多與氯氣、氫氣、氯乙烯單體為主,危險性較大,對質(zhì)量要求高,檢修分公司上下高度重視,既要把平時的維保工作做好,更要確保這次大修任務(wù)順利完成,大家迅速反應(yīng),立即成立檢修班子,從入場培訓(xùn)到保質(zhì)保量完成任務(wù),都做到周密部署。
人員調(diào)配,設(shè)備入場,安全、質(zhì)量管理等,嚴(yán)格按公司標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行,不越化機公司兩條紅線。大修期間,管理人員每天和作業(yè)人員同時進入大修現(xiàn)場,針對現(xiàn)場的工作管理、安全措施落實進行監(jiān)督檢查,在現(xiàn)場檢查過程中做到發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,充分做好現(xiàn)場安全指導(dǎo),對存在的隱患問題進行現(xiàn)場監(jiān)督整改,并對一些安全意識不夠的職工進行現(xiàn)場教育與指導(dǎo)。
外管架拆除安裝是本次大修的重難點,現(xiàn)場管道復(fù)雜交織,管內(nèi)介質(zhì)多,單體泄漏易燃易爆,需更換的管道不好吊裝,經(jīng)技術(shù)交底制定一套安全的吊裝方案,采用遞進式吊車和手拉葫輔助配合,吊車起吊后手拉葫蘆一點一點拉出來,慢慢的從管架中吊出,在空間狹小的管架上安全得到了保障。
緊固件是本次檢修項目最多的作業(yè),一個螺栓不擰緊,就會關(guān)系整臺設(shè)備開車是否成功,鑒于以往的經(jīng)驗,技術(shù)人員制定了一套分三步進行的方案:第一次采用對稱法,使其緊固程度達70%;第二次采用間隔法,使其緊固程度達90%;第三次采用順序法,使其緊固程度達100%,嚴(yán)禁出現(xiàn)漏打、跳打、重打的現(xiàn)象。
設(shè)備維保做好頂梁柱,生產(chǎn)裝置檢修力當(dāng)排頭兵,我們始終把責(zé)任銘記在心,認(rèn)真落實標(biāo)準(zhǔn)化管理要求,發(fā)揚特別能吃苦,特別能戰(zhàn)斗的精神,堅持立馬干,使勁往前趕,向著既定的目標(biāo)發(fā)起攻堅沖刺,確保本次大修圓滿完成。
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