自2009年大學(xué)畢業(yè)后加入宜化至今已有十年?；厥走@十年，宜化見證了我的成長，我也親身參與了宜化的發(fā)展變遷，特別是近兩年，宜化在安全管理上發(fā)生了翻天覆地的變化，作為一名安全管理人員，我深刻感受到了集團(tuán)上下對(duì)安全工作的重視，也清醒地認(rèn)識(shí)到了作為一名安全員應(yīng)盡的責(zé)任和使命，充滿壓力也充滿動(dòng)力。
安全員是一個(gè)處處“得罪”人的角色，要想抓好安全生產(chǎn)，必須要“六親不認(rèn)”，只有黑得下臉，狠得下心，才能干得了事。雖然有時(shí)候部分職工和外施隊(duì)不理解我們，甚至有人抱怨，但是只要想到我們是在守護(hù)企業(yè)和職工的生命財(cái)產(chǎn)安全時(shí)，哪怕暫時(shí)不被人理解，但我依然以身為一名安全員而感到無比自豪。為將基層安全工作落實(shí)、落細(xì)、落小，我堅(jiān)持扮好三個(gè)角色。
我們是安全文化的宣傳員。意識(shí)決定人的思想，思想決定人的行動(dòng)。安全員要通過深入一線抓好安全教育培訓(xùn)來提升職工安全意識(shí)和安全技能。為了統(tǒng)一和規(guī)范職工的安全培訓(xùn)教材，2017年8月，我開始負(fù)責(zé)培訓(xùn)教材的編制工作，接到這個(gè)任務(wù)時(shí)，我感到任務(wù)艱巨，夜不能寐，特別是在編制派遣工培訓(xùn)教材時(shí)，我反復(fù)思索，面對(duì)一群年齡偏大、文化程度較低的職工，什么樣的培訓(xùn)內(nèi)容能讓他們更容易接受、樂于接受呢？直到有一天，一個(gè)從事了安全工作30多年的老安全員啟發(fā)了我，他說：“只有當(dāng)你融入他們、了解他們，才能知道他們想要的是什么！”聽完他的話，我深入到一線崗位和派遣工進(jìn)行溝通交流，一起參加安全培訓(xùn)，融入他們，觀察他們?nèi)粘９ぷ髦腥笔裁?，需要補(bǔ)什么，經(jīng)過一個(gè)月的時(shí)間，終圓滿完成了教材的編制。直到2018年11月，主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、廠級(jí)、車間級(jí)、派遣工、維修工、消防安全等安全培訓(xùn)教材的編制工作全部完成，從此公司各類安全培訓(xùn)教材統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，將教育培訓(xùn)工作推上了新的臺(tái)階。通過這件事，我明白了，做安全文化的宣傳員首先要做職工的知心人，了解職工的需求，才能落實(shí)到他們的心坎里，才能真正做到問題在一線發(fā)現(xiàn)，問題在一線解決，情感在一線交流。
我們是安全監(jiān)管的督察員。作為宜化新時(shí)代的安全員，我們必須深刻認(rèn)識(shí)到“嚴(yán)管就是厚愛”，日常工作中要時(shí)刻堅(jiān)持嚴(yán)字當(dāng)頭。今年3月15日，我分管的磷銨分廠開始年度大修，選礦1#球磨機(jī)是本次大修的重頭戲，1#球磨機(jī)能否按計(jì)劃檢修完成，將直接影響整個(gè)系統(tǒng)的開車時(shí)間。為保證檢修進(jìn)度，現(xiàn)場(chǎng)人員心存僥幸，對(duì)安全措施的落實(shí)放松了要求，我在現(xiàn)場(chǎng)檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)：承包商施工人員用風(fēng)炮作業(yè)時(shí)沒有佩戴護(hù)目鏡；臨邊高處作業(yè)時(shí)也沒有按要求栓掛安全帶。我當(dāng)場(chǎng)要求他們停止作業(yè)，督促他們嚴(yán)格落實(shí)相關(guān)安全措施后重新作業(yè)。同時(shí)對(duì)違章人員按照公司制度進(jìn)行了嚴(yán)厲處罰。當(dāng)時(shí)，被處罰的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、承包商作業(yè)人感到很不理解，覺得“既要保證檢修進(jìn)度，又要花時(shí)間去落實(shí)安全措施”似乎是在故意為難他們。為了達(dá)到處罰一個(gè)教育一片的目的，我苦口婆心地、設(shè)身處地地給他們講解了因?yàn)榇胧┎宦鋵?shí)引發(fā)的血淋淋的事故案例，他們終認(rèn)識(shí)到違章是對(duì)自己、對(duì)家人、對(duì)企業(yè)大的不負(fù)責(zé)任，默默地返回作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，認(rèn)真落實(shí)了每一項(xiàng)安全措施。終，1#球磨機(jī)按計(jì)劃順利完成了檢修。我始終堅(jiān)信，當(dāng)安全員就得得罪人，不聽罵聲，就要聽哭聲，恨我罵我，后都會(huì)謝我，只要能避免出現(xiàn)安全事故，比啥都讓人高興。
我們是應(yīng)急救援的指導(dǎo)員。應(yīng)急救援是安全生產(chǎn)的后一道屏障，而應(yīng)急管理是筑牢這一屏障的基礎(chǔ)。在集團(tuán)的幫助和指導(dǎo)下， 2018年1月，宜都園區(qū)組建了一支15人的專職消防應(yīng)急隊(duì)，為快速打造一支能打勝仗、作風(fēng)優(yōu)良的專業(yè)化應(yīng)急救援隊(duì)伍，我先后到股份公司、枝江省化消防隊(duì)、當(dāng)?shù)卣畬Ｂ毾狸?duì)去學(xué)習(xí)，成立組織機(jī)構(gòu)，完善管理網(wǎng)絡(luò)，梳理工作職責(zé)，制定管理制度，編制了《宜都園區(qū)專職消防應(yīng)急隊(duì)管理手冊(cè)》。為強(qiáng)化消防隊(duì)員的專業(yè)素養(yǎng)和應(yīng)急技能，每月組織消防隊(duì)到宜都市消防大隊(duì)進(jìn)行一個(gè)星期的封閉式訓(xùn)練。經(jīng)過長期的堅(jiān)持，宜都園區(qū)專職消防應(yīng)急隊(duì)?wèi)?yīng)急水平穩(wěn)步提升。2018年5月4日上午11時(shí)，公司突然接到政府消防大隊(duì)的電話：宜都惠宜陶瓷廠發(fā)生火災(zāi)，請(qǐng)求宜都園區(qū)專職消防隊(duì)前往支援。我在3分鐘內(nèi)集合隊(duì)員并整裝出發(fā)，15分鐘內(nèi)到達(dá)火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)助政府消防隊(duì)開展救援，經(jīng)過大家共同奮戰(zhàn)，火勢(shì)被迅速撲滅，受到了宜都市政府部門和群眾的高度認(rèn)可。
安全沒有99分，只有100分。安全員身上肩負(fù)著企業(yè)的生死存亡，承載著千萬個(gè)家庭的幸福，我們要始終用心用情把安全責(zé)任擔(dān)在肩上，發(fā)動(dòng)全員把安全教育和安全措施落到實(shí)處，堅(jiān)決守住安全紅線底線，為集團(tuán)、公司安全生產(chǎn)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)貢獻(xiàn)力量。