2月29日，集團以視頻形式召開專題會，聽取討論氯堿、合成氨、磷化工及精細化工四個專業(yè)技術委員會2020年工作安排。
會上，集團董事長、總經理王大真指出，各專業(yè)技術委員會2020年工作目標明確，措施具體，并制訂了可量化的項目清單，集團企管部要統(tǒng)一調度指揮，推動工作落地落實。
他指出，此次專題聽取專業(yè)技術委員會工作情況，標志著集團專業(yè)化管理工作正式鋪開，要更進一步全面實施精準管理。全集團要樹立專業(yè)技術委員會管產業(yè)、管安全的思想，明確專業(yè)技術委員會促進產業(yè)發(fā)展、確保安全穩(wěn)定運行的職責定位，運用好集團賦予的技術人員調配、招投標專業(yè)評審、獎懲評價、考察調研、調度安全生產等各項行政權力。各專業(yè)技術委員會要主動擔責，大膽管理，堅持做好技術創(chuàng)新、革新、改造工作。樹立開放共享理念，積極引智外請專家指導，廣泛開展行業(yè)交流合作。積極參與分子公司日常管理、安全管理、對標管理、設備管理、項目管理、質量管理等。廣泛開展降本增效、小改小革活動，充分發(fā)揮基層技術人員作用，對確實產生效益的金點子要及時給予獎勵。
他強調，要健全專家評聘、評價機制，切實關心關愛技術人才。集團成立專家評聘委員會，組織開展首席專家及高級工程師評聘工作，嚴格按照工作業(yè)績、創(chuàng)新成果、人員培訓等硬指標，實行每兩年一評審，配套設立技術創(chuàng)新獎勵資金，鼓勵專家技術攻關、多帶徒弟。同時，建立首席專家及高級工程師管理臺賬，由集團提供就醫(yī)綠色通道、健康體檢、支持子女就業(yè)等人才服務，幫助解決其家庭困難，定期組織專家療休養(yǎng)，切實營造尊重人才、關愛人才的良好氛圍。
集團相關領導和職能部門相關負責人，集團高級工程師及以上技術專家，專業(yè)技術委員會相關人員，分子公司主要負責人、生產副總、總工程師及生產部長參加會議。